Vous envisagez de vous associer et vous vous posez mille questions : comment assurer la stabilité de la société ? Comment bien définir les missions de chaque personne ? Comment faire en sorte que chacune et chacun trouve sa place ? Comment éviter les mauvaises surprises ? Comment choisir la bonne forme juridique ?
Vous avez entendu parler de statuts et de pacte d’actionnaires. Vous avez cherché des informations sur Internet, pris conseil auprès de juristes, de comptables, mais tout cela vous semble encore flou. Vous avez l’impression de devoir vous plier à des règles de fonctionnement qui ne vous conviennent pas. Vous avez peur de faire les mauvais choix et de vous en mordre les doigts.
Créer sa société est une étape importante, une étape qui peut légitimement vous inquiéter. Vous devez prendre beaucoup de décisions et ne savez pas toujours sur quelle base vous appuyer. Vous avez souvent la sensation que ces formalités vous freinent dans votre élan, dans votre enthousiasme. Qu’elles ralentissent votre lancement.
Et si ces formalités devenaient la force de votre société ?
Et s’il existait une méthode innovante qui vous aide à faire les bons choix et à bien rédiger tous les documents légaux ?
Vos statuts et votre pacte d’actionnaires sont des éléments fondamentaux de votre société. Bien les rédiger, c’est faire un premier pas essentiel vers le succès.
Vos relations vont évoluer. Vous passerez de relations personnelles à des relations professionnelles, et cette transition n’est pas aussi simple qu’elle en a l’air. Vos relations sont au cœur de vos statuts et de votre pacte, il est donc essentiel de prendre le temps de les définir, ou de les redéfinir. Je vous accompagnerai dans ce processus pour anticiper les pièges qui vous attendent.
Votre projet est évident pour vous. Mais avez-vous déjà pris le temps de le formaliser ? Avez-vous pris le temps d’échanger sur vos valeurs, sur votre rapport au temps ou encore à l’argent ? Sur votre vision du projet, sur ce qui vous enthousiasme et ce qui vous inquiète ? J’accompagnerai vos réflexions pour que vous puissiez exprimer sereinement tous vos doutes sans craindre de blesser ou de vexer l’autre. Vous vous épargnerez ainsi bien des mauvaises surprises.
Le travail réalisé ensemble renforcera les liens qui vous unissent. Vous vous connaîtrez mieux individuellement et mutuellement et saurez anticiper vos réactions.
Pendant nos entretiens, vous ferez le tour des principaux sujets de tension, voire de conflit, qui émaillent la vie d’une entreprise. Votre société en sortira donc grandie et renforcée, prête à conquérir son marché.
Vous sortirez de cet accompagnement avec une synthèse claire des sujets évoqués : opportunités, risques, problématiques traitées, difficultés anticipées, forces et faiblesses au niveau tant individuel que collectif. Votre avocat ou avocate pourra ensuite s’en servir pour rédiger des statuts et un pacte sur mesure.
L’accompagnement que je vous propose est encore méconnu. Son nom n’est d’ailleurs pas stabilisé : on parle de facilitation, de médiation de projet, parfois même de coaching. Quel que soit son nom, il peut donner une vraie longueur d’avance à votre société.
Il repose sur une base simple : une société, c’est avant tout des relations humaines. Votre entreprise ne peut donc rencontrer le succès que si vos relations sont fluides, claires et transparentes.
Partant de ce constat, je vous propose un accompagnement hybride et sur mesure, entre réflexions formelles sur votre projet et éléments de cohésion d’équipe, selon vos besoins concrets.
Appelez-moi ou écrivez-moi pour faire le point sur votre situation.
